11.01.2024

Cómo captar talento: estrategias para mejorar la captación de talento en 2024

De cara a 2024, los departamentos de recursos humanos están apostando fuerte por priorizar estrategias para captar el personal que realmente necesitan. Hoy te contamos algunas de las mejores estrategias de captación para conseguirlo:

Hace años cuando publicábamos una oferta de empleo teníamos cerca de 200 candidaturas sin problema. Hoy hemos tenido ofertas de empleo con solo 10 inscritos nos relataba una profesional de RRHH de una empresa referente de distribución de gasóleo del país vasco. Esta frase, en realidad, podría ser reflejo de lo que está ocurriendo a la mayoría de empresas en todos los sectores. Sabemos que el mayor reto, actualmente, es la captación de talento. Por esto, de cara a 2024, los departamentos de RRHH tienen claro uno de sus principales objetivos: encontrar el talento que necesitan. ¿Pero cómo podemos mejorar la captación? Te contamos algunas de las mejores estrategias:

  1. 1. Oferta de trabajo irresistible: más que un puesto, una oportunidad.

Una oferta de trabajo atractiva, y sobre todo efectiva, va más allá de enumerar responsabilidades y requisitos. Destaca los beneficios únicos que ofrece tu empresa y describe cómo el profesional contribuirá al crecimiento y éxito del equipo. Especifica lo máximo posible y ejemplifica las tareas que tendrá que desempeñar, puedes también mencionar las personas del equipo con las que trabajará (eso le dará una ventaja considerable a tu oferta de empleo, vinculando automáticamente la empresa a la sinceridad y transparencia). También te recomendamos que incluyas las perspectivas de futuro que tendrá el profesional, por ejemplo, si hay posibilidad a medio-largo plazo de ascender en la empresa o de si existe un plan de incentivo y recompensa... Los profesionales empiezan a anteponer la identidad y cultura empresarial a responsabilidades y beneficios del puesto para decidir si aplicar o no a la oferta, así que, ¡te recomendamos que seas lo más claro y sincero posible con la descripción del puesto!

 

  1. 2. Sistema de inscripción sencillo: simplifica el camino hacia el talento 

Un proceso de inscripción fácil y rápido es esencial. Utiliza un software de RRHH avanzado que permita a los candidatos enviar sus aplicaciones de manera rápida y eficiente. En IELLOW te ayudamos a crear procesos de inscripción simples y personalizados según el perfil demandado. Por ejemplo, si la posición que necesitas es para un perfil senior o propio de una persona que es probable que no maneje internet y las nuevas tecnologías, creamos estrategias creativas adaptadas a sus hábitos y nivel de digitalización que mejoren la experiencia del candidato y la atracción. 

Para ir empezando, te daremos estos consejos generales: Evita formularios largos y complicados; en su lugar, simplifica el proceso para que los talentos potenciales puedan postularse con unos pocos clics. La importancia de esta etapa no puede subestimarse. Recuerda que la tecnología e IA pueden ayudarte a destacar la automatización y eficiencia de tu sistema. 

 

  1. 3. Mejora del Employer Branding: Una de las tendencias TOP de este 2024  

Para atraer a los mejores talentos, es esencial trabajar en tu employer branding. Utiliza las RRSS para compartir historias de éxito de empleados, promover la cultura empresarial y destacar los programas de desarrollo profesional. Incluye testimonios y comentarios positivos (reales, por favor) para crear una imagen atractiva y auténtica. 

 

  1. 4. Haz un ejercicio de escucha social: adáptate a las tendencias del mercado 

Si bien es cierto que la pirámide poblacional invertida o la fuga de talento son claras evidencias de que la escasez de talento es un problema real, muchas veces ocurre que no recibimos inscripciones suficientes porque la oferta no está adaptada a las demandas y necesidades del mercado laboral.  

Este 2024 los profesionales reclaman condiciones que ya no son negociables como flexibilidad, sistemas de trabajo hibrido si es posible, formaciones, salarios ajustados a cada perfil y responsabilidad...  

 

En definitiva, sabemos que la captación de personal es un reto muy difícil para las empresas este año, pero aún tenemos mucho talento que aprovechar y valorar. En IELLOW acompañamos a las empresas en esta tarea ofreciendo un sistema que facilita la gestión de los procesos de selección a los técnicos, pero que es atractivo y simple para tus futuros empleados gracias a su diseño simple y constante conocimiento del estado de su candidatura. Recuerda que la clave está en ofrecer oportunidades atractivas, contar con softwares que ayudan a simplificar el proceso de aplicación y construir una sólida imagen de empleador. ¿Listo/a para atraer el talento que buscabas con IELLOW? Escríbenos aquí y hablemos de tu caso.