Las asociaciones y clústeres empresariales son conscientes del problema de talento que sufren sus empresas asociadas y por eso están cada vez más involucrados en el reclutamiento. Pero, ¿cómo pueden ayudar en esto? La fórmula más valiosa es ofreciendo el acceso a una plataforma de empleo personalizada, donde las empresas miembros pueden publicar oportunidades laborales y los profesionales pueden buscar empleo dentro de un contexto especializado.
Pero para que estas plataformas de empleo sean verdaderamente útiles tienen que cumplir ciertas características. Veámoslas:
1. Tiene que ser personalizada y adaptada al sector
La plataforma debe de estar totalmente personalizada al sector al que representa el clúster o la asociación. Esto implica que el Look & feel de la plataforma tiene que ir acorde con la marca y estilo del clúster o asociación. Además, deberá tener un apartado donde se recojan las empresas con sus respectivas descripciones para resaltar las características y necesidades únicas del sector.
Otros rasgos que hace que una plataforma esté personalizada y correctamente orientada al sector son:
> Perfiles de empresa optimizados: Los perfiles de empresa en la plataforma deben de estar creados de manera que ayuden a resaltar las características y necesidades únicas del sector
> Relevancia de las ofertas de empleo: La plataforma se centra sólo en oportunidades laborales que son específicas y pertinentes para el sector o industria en cuestión.
> Filtros especializados: Incorpora filtros y categorías especializadas que permiten a los usuarios refinar su búsqueda de empleo de acuerdo con criterios específicos del sector. Esto facilita la identificación de oportunidades que se ajusten mejor a las preferencias y habilidades de los candidatos
2. Interfaz atractiva y fácil de usar
Los miembros del clúster o asociación deben poder navegar de manera eficiente y personalizar sus perfiles. Implantar un software que sea sencillo, visual, intuitivo será crucial para que las empresas asociadas aprovechen al máximo el potencial de la herramienta y el beneficio que la asociación les puede otorgar gracias a su alcance y relevancia.
Además, si la plataforma es fácil de usar, sus funcionalidades y filtros se adecúan a las necesidades o características del sector, garantizará que la experiencia de usuario es satisfactoria, aumentando la participación.
3. Funcionalidades que sí o sí debe tener: sistema de alertas, espacio para publicar ofertas, matching y cuadros de mando: KPIs.
Acabamos de hablar que una de las claves para que la herramienta sea efectiva es que cumpla con ciertas funcionalidades que harán que el trabajo de los reclutadores sea más fácil y rápido (lo que hará que automáticamente los profesionales conozcan el estado de su candidatura antes y mejore su experiencia e imagen sobre la asociación o clúster).
Una buena plataforma de empleo debería incorporar las siguientes características:
> El Matching. Una manera de asegurarse antes de una entrevista presencial de que el profesional y la vacante son tal para cual es a través del indicador de matching. Este es un porcentaje que indica en qué grado encaja el/la profesional con el puesto. Lo ideal sería conocer su encaje según su perfil hard y soft (spoiler, con IELLOW, ¡PUEDES!).
> Sistema de alertas. Establecer alertas de perfiles para las empresas y alertas de nuevas ofertas de empleo para los/as profesionales es vital. De esta forma, las empresas, en cuanto un/a profesional que tenga más X nivel de matching (el que tú decidas) saltará una notificación para que trates de captar a esa persona y no dejes escapar la oportunidad.
> Un espacio para publicar ofertas. Existe la opción de adoptar soluciones unidireccionales. Es decir, herramientas que proporcionan talent pools específicos a los que las empresas asociadas puedan acceder o crear los suyos propios. Sin embargo, de esta manera, se pierde la posibilidad de que sea el propio profesional el que dé el paso. Esto impide que se le dé la oportunidad a una persona que está ya interesada y que pueda llegar a encajar.
> Cuadros de mando con KPIs: la trazabilidad de los datos es esencial. Y para un clúster o asociación tener una vista panorámica de los perfiles que más se están demandando, las ofertas que se abren y el número de las que se cierran puede ser muy valioso para conocer el estado del sector. Además, en eventos y ferias, el clúster puede promocionar la plataforma y con un cuadro de mando y la posibilidad de extraer las métricas adecuadas, puede medir el impacto de sus acciones.
En resumen, vemos que una asociación o clúster puede fortalecer el ecosistema empresarial, contribuyendo al desarrollo y crecimiento de las empresas miembros apoyándoles en uno de los mayores retos para ellas hoy en día y que irá a más en el futuro: la adquisición de talento.
Ofrecer a los asociados una plataforma de empleo centrada en un sector no solo hace la búsqueda y oferta de empleo más fácil, ¡sino que también fortalece la red! Además, al contar con una herramienta diseñada específicamente para sus necesidades, los asociados pueden acceder a talento directamente alineado con sus demandas, promoviendo así el avance profesional.
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