Si publicas una oferta de empleo de forma convencional y esperas a que el talento postule para encontrar al profesional ideal, estás perdiendo el tiempo. La forma de reclutar ha cambiado, y ahora, los profesionales son los que tienen mayor poder y quienes deciden con qué empresa quedarse. Por esto, hay que mostrarse atractivos para las personas incluso cuando no necesitas personal. ¿Y qué disciplina se encarga de trabajar la imagen, fomentar la consciencia sobre la empresa y de hacerla atractiva? Efectivamente, el Marketing.
El marketing es un concepto amplio y aplicable a diferentes ámbitos, entre ellos, el reclutamiento, que busca ayudar a atraer el mayor número de profesionales a tus ofertas. O mejor aún, el talento que de verdad te interesa. Así es como nace el Recruitment Marketing o Marketing de Reclutamiento.
Qué es el marketing de reclutamiento: definición y beneficios
El marketing de reclutamiento es el conjunto de acciones relacionadas con el proceso de atracción y selección de talento para una organización en las que se aplican conceptos y técnicas de marketing. Su objetivo es presentar la empresa como un empleador atractivo y persuadir a los candidatos potenciales a unirse a la organización. En resumen: aplicar estrategias de marketing a los procesos de selección.
El marketing de reclutamiento trata de crear y promover una "marca empleadora" sólida y positiva. Esto implica comunicar de manera efectiva lo que hace a la empresa única y por qué debería ser la elección preferida para los profesionales que buscan empleo. Al igual que las empresas usan el marketing para atraer clientes, utilizan el marketing de reclutamiento para atraer candidatos valiosos.
Apostar por seguir una estrategia de recruitment marketing nos aporta múltiples beneficios a medio y largo plazo, como mayor compromiso de los profesionales con la organización, filtrar entre los profesionales (se inscribirán aquellos que más encajen con la empresa y oferta), mayor análisis y evaluación, mejora la imagen de la empresa y la hace atractiva...
Estrategias y técnicas del marketing de reclutamiento
En este post te contamos 5 técnicas o recursos del recruitment marketing que deberías empezar a usar e implementar si tienes problemas para encontrar talento.
CareerSites optimizados
Un CareerSite es una página o sección de un sitio web de una empresa dedicada exclusivamente a informar sobre oportunidades de empleo y reclutamiento. Debe proporcionar información detallada sobre las vacantes disponibles, la cultura de la empresa, los beneficios laborales y el proceso de solicitud. Utiliza un diseño centrado en el usuario, garantizando una experiencia de navegación fluida y accesible, por ejemplo, a través de formularios cortos e intuitivos. Esto ayuda a convertir a los visitantes en candidatos comprometidos.
Programas de referidos
Debido a que los propios empleados son los que mejor conocen la empresa y su cultura, ellos mejor que nadie sabrán si una persona puede encajar o no. Por eso, esta estrategia consiste en que los reclutadores incentiven a los empleados actuales para que recomienden a personas que puedan encajar para una vacante dentro de la empresa.
Si estás pensando en implementa run programa de referidos, ten en cuenta que deberás de crear antes canales de referidos.
Redes sociales: estrategia de social recruiting
Utilizar plataformas de redes sociales para promocionar oportunidades de trabajo, compartir historias de empleados y presentar la cultura de la empresa. En este otro post te explicamos en detalle qué es el social recruiting y todas sus ventajas y desventajas.
Colaboración con Universidades
Establecer relaciones con universidades y programas educativos relevantes para atraer a nuevos graduados y profesionales jóvenes. Además, ayuda a dar a conocer la empresa y posicionarla como relevante.
Estrategias de Employer Branding
Esta será una de las estrategias principales. El employer branding es trabajar en la construcción de una marca empleadora sólida y positiva que atraiga a los mejores talentos.
La combinación de estas técnicas dependerá de la cultura, industria y objetivos de la empresa. Lo importante es adoptar un enfoque integral y estratégico para atraer y retener a los mejores talentos.
