RRHH es un área imprescindible para cualquier empresa. Pero, aunque no lo parezca, también lo es dentro de una asociación o un cluster. Al final, las personas son el motor principal de cualquier actividad, y ahora más que nunca será imprescindible tener una buena estrategia que nos ayude a cumplir la primera tarea para asegurarnos el éxito: captar el mejor talento. Si quieres saber por qué decimos esto, continúa leyendo. 

En resumidas cuentas, podemos decir que la capacidad de reclutar, retener y desarrollar talento en una asociación y cluster impulsa el crecimiento, la innovación y fortalece su imagen y posición. 

¿De verdad se puede marcar la diferencia en el éxito de una asociación o clúster gracias al talento? Veámoslo. 

¿Por qué es crucial la gestión del talento en un cluster o asociación? 

1. Ayuda al desarrollo del sector 

Facilitar la identificación y contratación de talento adecuado ayuda a que el sector siga desarrollándose y fortalecer su posicionamiento. Contar con el mejor talento y hacer que las empresas lo consigan en tiempo récord hará que la asociación gane mucho prestigio.  

2. Impulsa la Innovación:  

La diversidad de talentos en un clúster crea un caldo de cultivo perfecto para la innovación. Incluir en tu plan de gestión una estrategia de personas asegura que cada voz sea escuchada y cada habilidad aprovechada.  

3. Fortalece las Relaciones Empresariales:  

Al alinear las habilidades y metas de los miembros, se fortalecen las relaciones dentro del clúster o la asociación, generando un ambiente propicio para el crecimiento mutuo.  

Estarás dando solución a uno de sus mayores problemas, y eso, las empresas, lo valorarán. Percibirán el valor añadido de ser miembro o de pertenecer a una organización, lo que favorecerá la reputación y captación de nuevos asociados.  

4. Asegura la agilidad en los procesos de selección: 

Cuando un clúster o asociación es consciente de las necesidades de talento de sus asociados, pueden poner en marcha acciones que ayuden a agilizar estos procesos, por ejemplo, dotándoles de una tecnología puntera a través de la colocación de una plataforma. 

La gestión de personas impacta directamente en la productividad y rentabilidad de las empresas asociadas y ayuda a mejorar la imagen del clúster o la asociación de cara a los profesionales  

Está demostrado. Aquellas empresas que consideran la gestión del talento como un aspecto estratégico tienden a sobrepasar a sus competidores en ingresos y estabilidad en el mercado hasta en un 15%. ¿Por qué no hacerlo en una asociación? 

¡RECUERDA! Detrás de cada logro, innovación y crecimiento de los asociados se encuentran personas y es esencial tener un plan para asegurarnos de que se cuenta con el mejor talento para que el éxito sea posible.  

Si quieres saber cómo puedes hacer crecer tu asociación o cluster y mejorar tu reputación tenemos una idea sobre cómo puedes empezar a hacerlo. Te invitamos a conocernos y hablar del futuro de tu asociación. Entra en el siguiente enlace para concertar una reunión: Quiero ayudar a captar talento a mis asociados.